الأشخاص الذين يوقّعون
على النتائج

مهندسك يبقى معك
حتى النهاية

في كثير من شركات الخدمات الفنية، يكون موظفو المبيعات منفصلين عن مهندسي المشاريع. فلا يصل ما نوقش عند التعاقد إلى فريق التنفيذ، وعند ظهور المشكلات يلقي كل طرف اللوم على الآخر.

في DINETT، يتولى المهندس نفسه مشروعك من الاستشارة الأولى حتى التقرير النهائي ولجان المراجعة، فلا تضطر إلى شرح وضعك مرتين، ولا تضيع المسؤولية أبدًا.

في الأعمال التي تتطلب مراجعة P.E.، يشارك المهندس المحترف الذي يختم المستندات في المراجعة الفعلية، فمن مبادئنا ألا نُجري مراجعات شكلية تكتفي بإعارة الاسم.

مبادئ التنظيم الفني

• مسؤول واحد — المهندس نفسه مسؤول من الاستشارة حتى لجان المراجعة
• تحقق متبادل إلزامي — يراجع مهندس آخر كل تقرير مراجعة مستقلة قبل إصداره
• توثيق الافتراضات — تُذكر التبسيطات ومسوّغاتها دائمًا
• مسؤولية بالاسم — تُذكر أسماء المراجعين والمعدّين والمعتمدين في كل تقرير
• تبادل المعرفة — ندوات فنية داخلية دورية تنقل المعرفة بين التخصصات
• نقل القدرات — تُسلَّم إجراءات التحليل ونماذجه بناءً على طلب العميل

من نبحث عنهم

• مهندسون يطرحون الأسئلة — لا يتجاوزون النتائج الغريبة بل يبحثون عن سببها
• خبراء يُحسنون الشرح — قادرون على إيصال المسوّغات حتى لغير المتخصصين
• أشخاص يتجاوزون الحدود — يهتمون بالمشكلات خارج مجالهم
• أشخاص يقولون الحقائق المزعجة — يبلّغون عن النتائج كما هي حتى لو كانت غير مواتية